業績來自于市場,作為一個領導,如何去占領市場為公司獲得更多的利益,這才是體現領導能力的最關鍵之處.對于一個剛剛新起的公司,如何去開發新市場,如何讓公司適應市場變化從中立足市場,這正是體現一個領導者魄力的時候.
入足新市場,首先要發現自身不足(公司),進而對自身不足進行分析,找到市場的突破口,做到用最平凡的營銷手段,得到最大的市場反應.其二就是了解對手公司情況,知己知彼,方能百站百勝嘛.
用魄力去發展市場,市場每天都在變,競爭之殘酷只有身在其中才懂得里面的水深火熱.既然是新公司,最大的不足就是消費者會對公司有所顧忌,那么怎么消除客戶的這種顧慮呢?面對市場的種種競爭,作為領導者,完全可以用魄力去征服一切."虛心"的讓客戶監督自己,畢竟當今市場中能競爭的也只有服務了.
在借助"虛心"換來的服務口碑的同時,把握住手中所服務的客戶,實行一托二,二托四……的服務理念,姘除花錢打廣告而獲得效益的方式,畢竟良好的口碑才是企業發展之根本.
在發展市場的同時,領導者也要為公司制定一系列策劃以及市場占領方向,這個時候,就可以充分發揮其"智囊團"的作用.還是那句話,公司靠的不是一個人,集思廣益,作為領導要虛心聽取意見,打好公司在占領市場的每一張牌.
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